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职业经理属于企业经营管理层,他们也面临手中的权力如何分配的问题。所谓授权,是指份内之若干工作交托下属代为履行,其行为由三要素组成:(1)工作之指派;(2)权力之授予;(3)责任之创造。授权是发挥管理才能的一种有力手段,它的益处在于:(1)授权令职业经理腾出充分的时间从事管理功能之发挥。事实上,上层主管之授权范围占其份内工作的60%~85%,中层主管占50%~70%,下层主管占35%~55%。(2)授权是一种高产率的在职训练。(3)授权可增进下属之归属感。(4)授权能提高下属之工作满足。当然,职业经理还存在授权的心理“障碍”及理由:(1)担心下属做错。(2)担心下属工作表现不满意。(3)担心丧失对下属之控制。(4)不愿放弃得心应手的权力。(5)事事想要躬亲为之。(6)找不到适当的下属授权。职业心理品质的养成对创业实践起调节作用,这也是Jason源源不绝的动力之源。研究表明,下列六种心理品质对创业实践影响较大,一个成功的商人都应锻炼以下心理素质。市场认可相关:指的是要注重学校知名度的同时,也要注重这门专业在这个学校内与市场认可的结合度。面对MBA热潮,很多学校看中里面的商机,不管能力与否,纷纷开出MBA培训的招牌。选择时就要避免盲目性,确有所用得到认可才是真理。作为职场人士,想要在职场的激烈竞争中占有一席之地获取最终的胜利,除了要时刻保持清醒的头脑,运用智慧和自信,充分发挥积极主动性创造奇迹以外,更要将自身的其他资源充分发挥出最大的效用。工作中的实绩永远是加薪晋升的根本,再利用自己的自信、人格魅力、人际关系等优势,使成功离自己只一步之遥,轻松跨越即可到达。未来的职场决不是靠踏实努力地工作就可以获得成功的,如果不懂得结合自身其他优势、见缝插针地将自己的各项资源最大化地表现出来,终究会被淹没在变幻莫测的职场风浪中。

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